מנהלים מנהיגים

SpeakerCamera

שיטת PIIT

הניהול המודרני דורש גמישות ויכולת הסתגלות מהירה מאוד, במיוחד כאשר היעדים המקצועיים והעסקיים משמשים ככלי מדידה עבור המנהל.

צוות העובדים והקולגות איתם המנהל באינטראקציה הם מגוונים, ושונים מהבחירות הטבעיות של המנהל בחיים הפרטיים שלו, מצב המקשה עליו להניע אותם לפעולה.

שיטת PIIT מספקת מידע ותובנות מרחיבות דעת, ולא משאירה פער בין הידע החדש ליישום בשטח, בסדנה מתמקדים בפרקטיקה מהשנייה הראשונה.
המתאמנים מתמודדים עם מקרי בוחן אמיתיים השייכים להם, ולומדים שיטות הנעה לפעולה חדשות ומותאמות אישית לכל עובד. כך, כבר ביום שאחרי, המנהלים יכולים ליישם את מה שלמדו ולראות תוצאות מיידיות בשטח.

שיטת PIIT הינה מודל למידה פרקטי ומלהיב, המתאמנים חווים את הלמידה באופן מיידי, דבר שמוביל להטמעה מהירה ורב-ממדית של הידע החדש.

האנלוגיה מעולם הכלבנות מדגימה עקרונות ניהול אפקטיבי, פרקטי ומהיר לאפיון ולניהול עובדים. בעזרת כלבים נוכל להניח בצד לרגע את המורכבות האנושית ולהפוך את הניתוח לכלי עבודה עבורכם.

התרגול עם הכלבים ככלי אימון מאפשר:

אימון השפה הלא מילולית בניהול
משוב מידי ואותנטי מהכלבים
הזדמנות אימון מיומנות ניהוליות ללא שיפוטיות אנושית
פיתוח זיכרון שריר - חווית תרגול פיזית

דוגמה לתובנות מעשיות שעולות:

חשיבות העקביות בהנהגה
ההשפעה של הביטחון העצמי והמינון, מול היכולת להוביל – הן של המנהל והן של העובד חשיבות ההקשבה והתגובה המותאמת אישית כדי להניע לפעולה

המטרה היא לפתח מנהלים אפקטיביים המסוגלים ליצור סביבת עבודה חיובית, לשפר תקשורת ולהשיג תוצאות טובות יותר מהצוות שלהם ביעילות ובמהירות.

מפתחת השיטה

כמנכל"ית ומנהלת בכירה בחברות טכנולוגיות, קבוצות פיתוח ובקרנות הון סיכון, מיכל בדש מביאה איתה ניסיון של 25 שנה בניהול מערכות מורכבות.

ניסיונה כולל עבודה צמודה עם מנכ"לים ובעלי מניות, הקמת שיתופי פעולה עסקיים, וליווי מנהלים בכירים בתהליכי צמיחה והתפתחות. בנוסף לניהול תכניות האצה ופרויקטים בחברות מובילות, כיום, מיכל גם מרצה ומנטורית בתוכניות יוקרתיות בטכניון (בשיתוף האיחוד האירופי), אוניברסיטת בר-אילן, ותוכנית SPARC המשותפת לאוניברסיטת רייכמן ובית החולים שיבא.

הבנת עומק של אתגרי הניהול הבכיר הובילה אותה לפתח מתודולוגיה ניהולית פורצת דרך.

המתודולוגיה הייחודית שפיתחה מביאה תפיסה חדשנית לעולם פיתוח המנהלים. באמצעות סימולציות מובנות בסביבה מבוקרת, בשילוב כלבים מאומנים כמראה התנהגותית, מנהלים חווים ומזהים בזמן אמת דפוסי מנהיגות, תקשורת והשפעה.

זוהי מעבדת מנהיגות חיה, המאפשרת למנהלים לקבל משוב מיידי על סגנון הניהול שלהם ולפתח מיומנויות מנהיגות מתקדמות. הכלבים, בהיותם רגישים במיוחד לשפת גוף ולאנרגיה ניהולית, משמשים ככלי אבחון ואימון מדויק להעצמת יכולות המנהיגות, הנוכחות המנהלית והיכולת להוביל צוותים לביצועים גבוהים.

מיכל בדש מייצרת גשר בלתי שגרתי בין ניהול בעולם ההייטק וחברות הטכנולוגיה, לבין אימון וניהול דרך מתודות שפיתחה ככלבנית - שילוב שהופך אותה למנטורית ייחודית שאין דומה לה בשוק.

מעניין אותי!

תחזרו אלי בבקשה

סדנאות לפיתוח מנהלים

אפשרויות התאמה לצרכים הספציפיים של הארגון סדנת בסיס: תשתיות תקשורת סדנת השלמה: בטחון, אמון והערכה הדדית סדנת השלמה: מחויבות ושיתוף פעולה

ליווי אישי למנהלים

סדרה של 3 מפגשים אישיים בהן לוקחים בין 1-3 מקרים של קושי בתקשורת עם עובד או מנהל מקביל. במהלך הסדרה ממקדים את התהליך והתוצרים בעזרת כלבי אימון מותאמים לסיטואציה הנדרשת.

תכנית לעובדי הוראה

מורים ומנהלי בתי ספר מתמודדים עם מורכבות ניהולית אנושית לא פשוטה. מורה יחיד, בכיתה אחת, צריך להתמודד עם כמות גדולה של ילדים, הורים ומורים ואנשי חינוך נוספים מידי יום. מתוך הכרה בערך החינוך בישראל פותחה תוכנית ייחודית לאנשי חינוך.

מה ההבדל מסדנאות מנהלים אחרות שכבר פגשתי?

ההבדל המהותי הוא: יישום מעשי מידי. שיטת PIIT דוגלת בגישה מעשית, המציעה התנסות מעשית ויישום מידי. השיטה מתאימה למנהלים המעוניינים באסטרטגיות מעשיות ולא רק בהרחבת ידע ובמושגים תיאורטיים. המנהל המשתתף בסדנה מתאמן על מקרים אמתיים שלהם כדי לקבל משוב מידי וכלי עבודה שיוכל להטמיע בבוקר שאחרי.

האם יש אפשרות לערוך שינויים והתאמות לצרכי החברה?

בוודאי. כיוון שזאת סדנת בוטיק חלק בלתי נפרד מהתהליך עם נציג מטעם החברה הרוכשת הינו: הגדרת קבוצת המשתתפים, התאמת הסדנה על פי צרכי החברה, תאריך ומשך הסדנה, בחירת תמהיל כלבי האימון שילוו את הסדנה.

מה כמות המשתתפים בסדנה? ומה קורה אחרי הסדנה?

הסדנה מתאימה לקבוצות של עד 8 מתאמנים.
לאחר הסדנה ניתן:
1. לרכוש חבילות של ליווי אישי של 3 מפגשים למשך 6 שבועות עבור המשך אימון אישי ברמה אינטימית יותר.
2. סדנאות השלמה להעמקת יכולות בנושאים: שיתוף פעולה, בניית אמון והערכה הדדית

הערך הספציפי באימון עם כלבים?

התמודדות עם האתגרים של ניהול צוותים מגוונים והנעת עובדים פעמים רבות לא עומדים בקנה אחד עם הניסיון המקצועי העשיר והיכולות המקצועיות הגבוהות של המנהל. המנהל צריך להדביק פערי ניסיון וידע בכלי הניהול ה"רכים" שלו.
האימון עם הכלבים מאפשר למנהלים להתנתק ממורכבויות רגשיות-אנושיות במערכות היחסים שיש להם עם העובדים שלו או עם קולגות.

הסדנה מאפשרת הזדמנות לצבור ניסיון ללא ביקורת אנושית. מתרגלים הסתגלות וגמישות ניהולית כנדרש לאקלים העסקי הנוכחי שבו מנהלים-מנהיגים חייבים להסתגל במהירות לסביבות משתנות .

בנוסף, שימוש בכלבים ככלי אימון, כאנלוגיה לניהול יעיל, הוא זווית ייחודית שמעוררת סקרנות, עניין. זה מייצר חוויות רגשיות הקשורות בניהול והנעה לפעולה ומעלה את רמות המעורבות ושיתוף הפעולה של המנהלים שמתאמנים בסדנה ולכן מגבירה באופן משמעותי את התוצרים.

מה עושים אנשים שמפחדים מכלבים?

כיוון שזאת סדנת בוטיק מקצועית, כל חברי הקבוצה גם צופים באופן בו מתבצע התרגול וההתפתחות של המשתתף תוך כדי האימון, זה מאפשר למי שבוחר לא להתאמן פיזית עם כלב, לייצר אצלו העמקה של כלי האבחון ודרך ההנעה לפעולה של העובדים שלו, שנלמדים.
כמו כן, מניסיוני, מבחר כלבים שאני מביאה לסדנה, בד"כ נמצא הכלב המתאים לכל מתאמן.

האם הפעילות מתאימה ליום כייף וגיבוש?

יהיה טבעי להניח כי שילוב של כלבים מכוון למקום של חוגי כייף וחוויה אך היא אינה מתאימה לפעילות יום כייף לעובדים. אכן בסדנה, השילוב של הכלבים מעורר רגשות חיוביים ומאפשר לנתק את המורכבות האנושית במהלך התרגולים . סדנת PIIT הינה סדנה מקצועית השמה דגש על השגת תוצאות מידיות ושיפור ביצועי המנהלים והצוות שלהם.