הניהול המודרני דורש גמישות ויכולת הסתגלות מהירה מאוד, במיוחד כאשר היעדים המקצועיים והעסקיים משמשים ככלי מדידה עבור המנהל. 

צוות העובדים והקולגות איתם המנהל באינטראקציה הם מגוונים, ושונים מהבחירות הטבעיות של המנהל בחיים הפרטיים שלו, מצב המקשה עליו להניע אותם לפעולה. 

שיטת PIIT  מספקת מידע ותובנות מרחיבות דעת, ולא משאירה פער בין הידע החדש ליישום בשטח, בסדנה מתמקדים בפרקטיקה מהשנייה הראשונה. 
המתאמנים מתמודדים עם מקרי בוחן אמיתיים השייכים להם, ולומדים שיטות הנעה לפעולה חדשות ומותאמות אישית לכל עובד. כך, כבר ביום שאחרי, המנהלים יכולים ליישם את מה שלמדו ולראות תוצאות מיידיות בשטח. 

שיטת PIIT הינה מודל למידה פרקטי ומלהיב, המתאמנים חווים את הלמידה באופן מיידי, דבר שמוביל להטמעה מהירה ורב-ממדית של הידע החדש. 

האנלוגיה מעולם הכלבנות מדגימה עקרונות ניהול אפקטיבי, פרקטי ומהיר לאפיון ולניהול עובדים. בעזרת כלבים נוכל להניח בצד לרגע את המורכבות האנושית ולהפוך את הניתוח לכלי עבודה עבורכם. 

התרגול עם הכלבים ככלי אימון מאפשר: 

1. אימון השפה הלא מילולית בניהול 
2. משוב מידי ואותנטי מהכלבים 
3. הזדמנות אימון מיומנות ניהוליות ללא שיפוטיות אנושית 
4. פיתוח זיכרון שריר - חווית תרגול פיזית 

דוגמה לתובנות מעשיות שעולות: 

• חשיבות העקביות בהנהגה 
• ההשפעה של הביטחון העצמי והמינון, מול היכולת להוביל – הן של המנהל והן של העובד חשיבות ההקשבה והתגובה המותאמת אישית כדי להניע לפעולה

המטרה היא לפתח מנהלים אפקטיביים המסוגלים ליצור סביבת עבודה חיובית, לשפר תקשורת ולהשיג תוצאות טובות יותר מהצוות שלהם ביעילות ובמהירות.